2008年5月    2008年5月29日下午15：00公司自主创新经验交流会在三楼会议室召开，公司有关领导、部门负责人、科技骨干及一线科技人员40多人参加了此次会议。

             会议由公司副总经理张继武同志主持，他详细介绍了召开此次会议的目的，指出创新是企业发展的动力和根本，只有创新才能使企业实现新跨越。前阶段各部门开展了不少创新工作，此次会议主要是进行创新工作交流，加强沟通，让大家都勇于搞技术创新，掀起技术创新新高潮。

             接着，口服液事业部生产车间、动力车间具体实施创新的技术人员依次介绍了他们实施的22项技术创新，涵盖了工艺、设备、节能减排、改善工作环境等多方面的创新。输液事业部一线人员介绍了车间设备改进、操作方面减员增效的18项经验及下步打算。豫中制药厂介绍了石杉碱甲原料提取技术改进等19项经验。生产技术部介绍了闲置设备利用、超声波提取、微波灭菌等工艺研究方面的10项创新工作。

             创新经验交流汇报结束后，张继武副总经理从五方面进一步强调了如何开展创新工作：一要强化创新意识，掀起创新新高潮。创新首先是观念创新，创新不能仅依靠某一个个人或某个部门，大家均要动起来，加强创新工作的协作。创新不论大小，要开展全员创新、全方位创新。二要相互学习，相互交流，共同提高。三要坚持，不要轻言放弃，轻言失败。四要坚持科学态度、科学程序。五要鼓励创新，支持创新，张扬创新。随后张总提出了下步即将进行的45项技术公关项目。

             最后，公司总经理李景亮同志做了总结性发言，他认为此次经验交流会是公司从各个角度进行创新的一个开始，无论是管理创新、工艺技术创新还是设备创新一定要抓住重点，建立创新的机制，要营造创新的环境和土壤。

             创新不一定都会成功，但一定要鼓励创新，奖励创新，让大家敢于去创新。作为管理者，不能把创新扼杀在萌芽状态，每个人都要从不同的视角去创新，形成良好的创新氛围。

             李总结合山东龙大集团的所见所闻，对公司的创新工作提出了近期和远期目标，口服液事业部近期要达到降低成本、提高生产效率的目的；豫中石杉碱甲应提高收率。远期目标口服液事业部应考虑如何实施流程再造。他强调，近期和远期创新目标一定要结合，从大处着眼，小处入手，创新不能只停留在表面，希望每个人都能行动起来，在创新方面做工作的同志是值得表扬的，大家要向他们学习。今年创新工作迈出了实质性的一步，希望通过这次会议，大家能带动公司所有人都去创新，为公司创造更大的效益